山内研究室メンバー用ページ
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2025.4.27改訂
- 全員用
- 研究室体制
- 山内康一郎教授
- 大学院生
- 卒業研究生
- インターンシップ生（海外）
研究室は社会に出てからの縮図
人間関係をうまく保つことも教育の一環です
部長・課長役（上司）：山内
- 部下役：皆さん
- 同僚：同じゼミ生
中間管理職（上司）：大学院生
場合によっては次のようなケースになることもある
（皆さんが研究内容を深く理解できたときにこのようになれます）
- 研究員：皆さん
- 共同研究者：山内
研究に対する心得(new)
- 研究とは？
教科書に載っていない・誰もやったことがない未踏の新しい領域を開拓するもの
- 教員も答えを事前に知らない。（教員は予測はしているが、正直なところ正確な答えはやってみなければわからない）
- 学生は研究目的を完全に理解し、自分で答えを見つけに行くことが求められる。
- 常に「この操作をすれば」「ｘｘが起きるはずだ」という仮説を持つこと。仮説に基づいた次の一手を打つこと。
- 何故研究が教育課程に入っているのか
- 研究を遂行するには様々な能力を総動員する
- 問題発見能力
- アイデアをひねり出す能力
- 自己管理能力
課題を貫徹する覚悟
自分を律してマネージメントする技術．
- コミュニケーション能力
- 他人に助けを求める力
- 人間関係を良い状態に保つ政治力
- 人間力全般を鍛えるためには最適な題材である
サーベイの重要性(new)
- 研究を始めるに当たって、先人たちの即席をたとることは極めて重要
- ただし！
- まずは自分のアイデアを温めよう
- 次にサーベイをする。
新しいアイデアを思いついたとしよう。これは誰も思いついていないだろうと思いきや、既に先人たちが行った仕事はほぼ必ず存在する。調べてみると良い。
焦る気持ちを抑え、その似た手法に関する論文を熟読しよう。
何かしら自分のアイデアとは異なる部分が存在することが多い。
その部分を伸ばすように研究すると良い。
同じ手法（似た手法）が既にあったと知ったときには、正直凹むだろう。
だが、自分も過去の賢人と同じ手法を思いついたのだから、
むしろ嬉しく思い、それを自信につなげていったほうが良いだろう。
その能力があるなら次にまた新たな手法を思いつくに違いないのだから。
- 従来手法
- 良い点
- 積極的に継承
- あまり良くない点（課題）
- 課題になっていることが研究テーマとなる
- 卒業論文や、修士論文の半分は過去の研究を説明する部分と心得よう
- 過去の論文が見つかったらまず読んでみよう
- 読んだ論文の内容をTeXでまとめ文章化する
- 個別ゼミ・全体ゼミの資料として作成すると良い
- 自己管理
卒業研究・修士研究ほど自己管理能力の問われる科目はない。
1年はあっという間になくなってしまうことを心得てほしい
卒論を例に以下にざっくりと見積もってみよう。
- 授業
人によって異なるが毎週4時間程度？
- 授業レポート（二週間）
- 人によって異なる
個別ゼミ(2時間)
- 毎週
ゼミレポート（週に8時間）
８時間 (個別ゼミ準備：プログラミング、実権時間を含めて8時間）
全体ゼミ準備に5時間
アルバイト（週に4時間）
週に最低4時間は必要か？
就職活動（週に1日程度）
最低３か月間必要（週に1日程度？）
うまくいかない場合は卒業研究と就職課都合が重なり、
地獄を見るケースもある。
内定企業の宿題：月に5時間以上
- 研修への出席を求められたり、
- 分厚い資料が郵送され、それを毎月読まされ、レポートを求められることもある
- 学会発表準備
- 二か月
- 実験
試行錯誤の塊で、計画通りにいくとは限らない。
４か月は絶対に必要
- 卒論執筆
- 二か月以上かかる
よく考えると時間が物理的に足りない！！
国公立大ではどうなのか？
- 朝9時から夜10時ごろまで研究室に詰める
昼食・夕食は多くの場合、研究室スタッフ全員と食堂で取り、
夕食後もしばらく研究を行ってから帰宅
- Google Calendar, 手帳を活用しよう
- スケジュールは忘れるもの
特に集中作業の後は、スカッと脳から消えている
- 気が付いた時には遅かった
- プロジェクト管理
- 「Ganttchart」をGoogle 検索してみよう
- マインドマップ
- マインドマップで自分の考えをまとめること
- 「free mind map」でGoogle検索しよう
研究室には毎日来ること(平常時)
- 土日は基本的に含まない
- ※最終週の土曜日を除く
- 時間が足りなくなって土日も研究したいならば、来てもらっても良いです。
- コアタイム：１０：００～１８：００
- やむを得ない理由で休む場合
googleChatに連絡を
- 無断欠勤を禁止します。
グループで研究する場合には支障が出るため。
特に就職活動の場合：
前日までに訪問する企業のURLを示すこと。
- 注意
- 平日の昼間にバイトを入れてはいけない
平日の深夜バイトを入れて出てこれなくなるケースがあった。
この学生(2018年度卒業研究生）は退学した。
- 卒論とバイトのどちらが大事なのか？
- 経済的な理由でやむを得ない事情があれば、山内に相談すること
実際にあった良いこと・悪いこと
- 過去の悪い例
- 前提となる誤解
誰も答えを知らない研究であるにもかかわらず、
山内が答えを知っていると思っている。
山内の言うことが常に正しいと思って鵜呑みにしている。
- これはとんだ誤りである。研究ではうまくいかない（誤った予測）が９５％以上。
山内自身も未知の課題に取り組む1研究者であり、日々、
膨大な試行錯誤を繰り返している。
学生へのアドバイスはそのスナップショットに過ぎない。
学生が正しい解を見つけ出す必要がある。
先輩から渡されたサンプルプログラムは全部正しいと思っている。
- プログラムを渡されたらそれぞ完全に理解したうえで使い始めなければならない。
- 多くの場合誤った予測に基づくコーディングが残っています。
- 意味が分からないうちにサンプルプログラムを使い始め、うまく動かない理由もわからず、
「エラー」が出ることが怖くなり、コンパイルするのが怖くなり、、引きこもり
退学に至った。最後は連絡も通じず、お父様を呼び出して対処していただいた。動かない・原因がわからないことを何故山内に言わなかったのか？
- プライドが邪魔していたのか？
ひたすら指示待ち状態になる人
- こうなっちゃ駄目とは分かっては居るが．
- 解決策を考えている最中は何も出来ないので一見指示待ちに見えるんだよね．
- 考えているが分からないことを伝えよう．
かといって考える前に「次はどうするんですか？」なんて質問したら怒られるし．
だからって黙っているのは余計にいかん！．途中まで考えたなら，その過程を説明してくれ．
- 結局どうして良いか分からないんだよね．
- 困っているならその旨言えば良い．
- 自分でやって失敗しても怒られそうだし．
- それは考えすぎです．怒りません．
- 分かったような顔をして、理解していないことを隠す人
- 正直に言うこと。（みなに知られたくなければ山内に直接言えばよい）
理解できない・あるいは「動かない」・ことを
ひた隠しにしてSOSを出さず、ある日突然引きこもる人
「できない」と言ってはいけないと思っている節がある。
上司からしてみれば何が起きているのか分からず余計に問題が大きい。
- 「理解できない」ということがわかればそれなりの対処が可能で、 上司にとっても良いのだ。「理解できない」「どうしても動かない」 と進言する勇気を出すこと。
やりたくないことを我慢して続けようとする人。
またその事実を隠す。
- 良い子で居たいのかもしれないがこれはいけない！
- 「やりたくない」の一言が欲しい
- 結局続かず退学するパターン
- バイトに走り、退学を選択
- 親と揉める
- 「やります」と宣言したが、それが達成できず、それを黙って隠す人
上司は何が起きているのかわからないので
不信感が募り、しまいに信用を無くす。
激しい口論になるケースもある。
正直に上司に報告する方が100倍良い。
次のような状況になったら山内に相談を！
憂鬱な状況が二週以上続くとどんな人でも病んでしまう。
これは良くないことである。
これは防ぐべき状況であることを知ってほしい。
- 色々試すもなかなか動かない。
これが二週間以上続いている
社会に出れば二週間うまくいかないケースはざらにあるが．（それが普通だけど）
人によっては耐えられない人も居る．
- 色々考えるがアイデアが一向に浮かばない
- これが3週間以上続いている
- 良い例
- 内容を理解し、山内の間違いを指摘する人
- 自らのアイデアを提案する人
- 2024年の国際会議での発表に至ったケースもある
- なかなか動かない・苦戦していることを公表する人
山内や、皆からのアドバイスが得られる
理解できない時に正直にSOSを出す人
- 恥ずかしいことではない
- 理解できずに時間がけが経ってしまうことこそ大きなリスク
- 重要な手続きがあるはずだが、山内から連絡がないので、山内に苦情を言う人。
- 山内も1日に１０以上のタスクを同時進行させています。
Todoリスト使ってコンピュータ管理はしているが、それでも割り込みが入って漏れてしまうことがあります。
- 積極的に苦情をください。
研究内容に興味を持ってほしい
- 興味がないなら、やらない方がまし。
- 別テーマを考える方が良い。
- 山内に相談すること。
- ゼミ規定
- 全体ゼミ
- 月末最終週の土曜日
- １３：３０～１８：００
- 分野外の人にも分かるように発表する
- 準備するもの
- A4１枚の資料
- 内容
- 今月行ったこと
- どのような課題を解こうとしたのか？
- その結果何が起きたのか？
- うまくいったのであればその内容を
うまく行かなかったのであればその旨記述
- 原因についての予想
分からないならばその旨記述。（決して恥ずかしいことではない）
- TeXで記述すること（必須）
- 一例
\begin{document}
%
\title{Swap kernel regression \thanks{A part of this research was supported by a Special grant of Chubu University}}
\titlerunning{Swap kernel regression}
%
%\titlerunning{Abbreviated paper title}
% If the paper title is too long for the running head, you can set
% an abbreviated paper title here
%
\author{Masashi Yamamoto\inst{1} \and
Koichiro Yamauchi\inst{1}}
%
\authorrunning{Yamamoto et al.}
% First names are abbreviated in the running head.
% If there are more than two authors, 'et al.' is used.
%
\institute{Chubu University, Matsumoto-cho 1200 Kasugai Aichi, Japan
\email{\{tp1800x@fsc, k\_yamauchi@isc\}.chubu.ac.jp}\\
\url{http://sakura.cs.chubu.ac.jp/} }
%
\maketitle % typeset the header of the contribution
%
\begin{abstract}
\input{abstract}
\keywords{Swap kernel regression \and regression \and kernel machine \and softmax function \and general regression neural network}
\end{abstract}
%
%
%
\section{Introduction}
\label{sect:introduction}
\input{introduction}
\section{Related works}
\label{sect:relatedworks}
\input{relatedworks}
\section{Swap kernel regression}
\label{sect:swap-kernel-regression}
\subsection{Outline of the system}
\label{sect:swapkernel:outline}
\input{outline}
\subsection{Kernel smoother}
\label{sect:swapkernel:kernel-smoother}
\subsection{Data structure for the 2nd memory}
\label{sect:swapkernel:datastructure}
\section{Experiments}
\label{sect:experiments}
\section{Conclusion and discussion}
\label{sect:conclusion}
\bibliographystyle{splncs04}
%\bibliographystyle{spbasic} % basic style, author-year citations
%\bibliographystyle{spmpsci} % mathematics and physical sciences
%\bibliographystyle{spphys} % APS-like style for physics
\bibliography{yamamoto} % name your BibTeX data base
\end{document}
- パワーポイントスライド
- A4の資料に沿って説明。
- マインドマップを添えても良い。
visual的に分かりやすく。実行結果はできる限り視覚化してください。
- キャプチャー、動画を多用しよう。
- 皆には資料を見ながらパワーポイントを見てもらうようにしてください。
- 個別ゼミ
各グループごとに決められた日時に行う
(グループ名は年ごとに異なります）
生物模倣脳理論構築グループ
one-shot学習応用グループ
- 昆虫脳組み込みグループ
- マインドマップで現在の進捗状況を書いてください。
- 現在の状況を実行結果を交えて説明
- うまく行かないときほど状況説明が必要
- やむを得ぬ事情で休む場合
１日前にGoogleChatに理由と共に連絡すること
特に就職活動の場合：
前日までに訪問する企業のURLを示すこと。
- 企業との共同研究
- 守秘義務あり
- 友人にもしゃべってはいけない
- 親にも言ってはいけない
webや友人とのLine, facebook, インスタグラムへの掲載は禁止
違反すると相手企業から皆さん自身への訴訟に発展！
正直、かなり、やばいです。
私は過去に論文を書くことを止められ、
労力だけ取られて成果ゼロという経験あり。
正直これでは研究の意味がない。
（お金は頂けたが。。）
この経験があるため、企業との共同研究には負の感情を持っています。
当研究室ではあまり積極的には行わないことにしています。
公的なグラントを中心に研究費を得ていますが，
企業からのアプローチがある場合はその限りでは無い．
- ただし、特許申請後は制限なし
- 共有フォルダ
- 過去の先輩の遺産はここにある
- 論文
- 卒業論文
- 必須
- これがないと学士号取得できず
昇格ポイントには含めない（必須項目なので）
- 修士論文
必須
- これが無いと修士号取得できず
昇格ポイントには含めない（必須項目なので）
- 国際会議議事録
- 0.5 pt
採択率は50％以下とみるべき．2件出して1件は落ちる．
国際会議で発表した人だけがConference PaperをPublishできる．
- Journal Paper
- 1.0 pt
一般に国際会議よりも採択率は低い
難易度は高いが，学界で認められるのはJournalに何本書いたかによる．
論文に記載される名前の順序
（山内研究室の規定）
第1著者
主要理論のアイデアを立案した人，または，プログラムを一から構築して実験をした人
- 筆頭著者と呼ばれることが多い．研究者は筆頭著者が何本あるかで評価される．
- 第2著者
実験を行い，自分のアイデアを1つでも出した人．
他研究室では実験しただけでは記載されないことが多いが，
山内研究室では連名にする．
- 第3著者
- これ以降貢献度に応じた順序で記載となるが，何かしらの自分のアイデアを盛り込んだ人
- 末尾
基本的に指導教員（山内）が名前を記載するが，
指導教員として主要アイデアを出し，且つ，
プログラム構築も指導教員が行った場合には指導教員が筆頭著者になる．
- 論文の価値
他の論文に何度参照されたかで決まる．
（日本では未だこの参照回数を評価ポイントに含める機関は少ない）
- 他の研究者のアイデアの元になったとしたら，貢献したと見なされる
- 卒業研究生
- 大まかなスケジュール
- ３月
テーマ決めおよび内容の理解
- ４月
- セットアップおよび昨年のプログラムを立ち上げる
- ５月
- 大学志望者は試験準備開始
願書の受付はゴールデンウィーク直後
- 新しい研究を前進
- ６月
- 大学院入試（試験免除者はこの試験を受けないと免除されない）
- ７月
- 夏のワークショップ準備
- ８月
- 夏のワークショップ
- ９月
- 東海支部連合大会参加
- 去年の卒業生の内容を少し発展させた内容を発表
- １０月
- 卒論を書き始める
- １１月
- 不足している実験結果を補充
- １２月
- 卒論第1版を提出
- 12月24日研究室締め切り
- 1月
- 卒論最終版完成
- 1月末
- 2月8日
- 卒業論文学科締め切り
- 卒業論文本体30ページ以上
- 卒業論文要旨A4 1ページ
- 2月14日辺り
- 卒業論文発表会
- 卒業論文の書き方
- 手順
- 心構え
- まずは準備を整える。必要なソフトウエアをインストールし、コンパイルしPDFが読める状況を作ってから書き始めるとすっきりした気分で進められる
- 研究に詰まったらまずは文章を書くことを優先する
- 何よりも研究内容を理解することが重要。「わかったふり」「わかったつもり」では卒論発表当日に撃沈！
- 前例あり
まずはタイトルと目次を作る
卒業論文ほどの長い文章では、おもむろに執筆すると、文章の話題が曲がってしまいがち。これを防ぐ意味でも最初に目次を作ることは重要である。
\documentclass[oneside]{graduation}
\bibliographystyle{jplain}
\usepackage{plext}
%\usepackage[dvips]{graphicx}
% 図にイメージを張り付けるためのパッケージ \usepackage[dvipdfmx]{color}
\usepackage[dvipdfmx]{graphicx}
\usepackage{here}
\usepackage{ascmac}
\usepackage{algorithm}
% 疑似コード（フローチャートに相当するプログラム)を書くためのパッケージ \usepackage{algorithmic}
% 疑似コード用パッケージ \usepackage{amsmath}
\newlength{\minitwocolumn}
\setlength{\minitwocolumn}{0.4\textwidth}
\addtolength{\minitwocolumn}{0.3\columnsep}
\usepackage{url}
% 参考文献の代わりにURLを参照する際に使うパッケージ \usepackage{cite}
% 参考文献として複数の文献を列挙して参照する際に使うパッケージ \newcommand{\VEC}[1]{\mbox{\boldmath $#1$}}
% ベクトルをボールド（太字）で書くための定義 \newcommand{\q}{\hspace*{1em}}
\newcommand{\qq}{\hspace*{-1em}}
\begin{document}
%タイトル
\title{\Huge
クジラの養殖に関する研究
}
\maketitle
\tableofcontents
\clearpage
\chapter{はじめに}
近年捕鯨への風当たりが強い。
でも食べないと生きていけない。
そこでクジラを養殖する技術の確立が求められる。。。
\chapter{研究背景と目的}
\chapter{関連研究}
\subsection{Kernel Perceptron}
\chapter{提案法}
\chapter{実験}
\chapter{考察}
\chapter{結論}
%以下参考文献
\bibliographystyle{unsrt}
\bibliography{yourbibtexdata} % name your BibTeX data base
\end{document}
セクションラベルを用意する(先にラベルを付けると後が楽)
\documentclass[oneside]{graduation}
\bibliographystyle{jplain}
\usepackage{plext}
%\usepackage[dvips]{graphicx}
% 図にイメージを張り付けるためのパッケージ \usepackage[dvipdfmx]{color}
\usepackage[dvipdfmx]{graphicx}
\usepackage{here}
\usepackage{ascmac}
\usepackage{algorithm}
% 疑似コード（フローチャートに相当するプログラム)を書くためのパッケージ \usepackage{algorithmic}
% 疑似コード用パッケージ \usepackage{amsmath}
\newlength{\minitwocolumn}
\setlength{\minitwocolumn}{0.4\textwidth}
\addtolength{\minitwocolumn}{0.3\columnsep}
\usepackage{url}
% 参考文献の代わりにURLを参照する際に使うパッケージ \usepackage{cite}
% 参考文献として複数の文献を列挙して参照する際に使うパッケージ \newcommand{\VEC}[1]{\mbox{\boldmath $#1$}}
% ベクトルをボールド（太字）で書くための定義 \newcommand{\q}{\hspace*{1em}}
\newcommand{\qq}{\hspace*{-1em}}
\begin{document}
\title{\Huge
クジラの養殖に関する研究
}
\maketitle
\tableofcontents
\clearpage
\chapter{はじめに}
近年捕鯨への風当たりが強い。
でも食べないと生きていけない。
そこでクジラを養殖する技術の確立が求められる。。。
\chapter{研究背景と目的}
\label{sect:introduction} %ラベル
\chapter{関連研究}
\label{sect:relatedworks} %ラベル
\subsection{Kernel Perceptron}
\label{subsect:kernelPerceptron} %ラベル
\chapter{提案法}
\label{sect:proposal} %ラベル
\chapter{実験}
\label{sect:experiment} %ラベル
\chapter{考察}
\label{sect:discussion} %ラベル
\chapter{結論}
\label{sect:conclusion} %ラベル
%以下参考文献
\bibliographystyle{unsrt}
\bibliography{yourbibtexdata} % name your BibTeX data base
\end{document}
- ラベルは文章中から「第xx章で記述した、yyについて」 のxxに入る数値を表す。この数値はLaTeXが自動的に振ってくれるが、 この数値をlabel変数から参照できる。 例：「第\ref{sect:proposal}で述べた、デバイスの構造は\ref{sect:experiment}で詳述する」のように使う。
- \labelは章だけでなく、図、表、式のラベルとしても使われる。特に数式では重宝される。
- \labelコマンドが一番威力を発揮するのは、文章校正時に式、章、図の順序を入れ替えたときや、追加・削除したときである。普通なら順序が変わると番号も全部変わる。だが、この方式を使えば単にコンパイルを2回繰り返すだけで正しく番号が振られる。
執筆計画を立てる
1章分の文章がおよそ5時間：（隙間時間に行うとして事実上1週間）で棟上げ可能。
だが、その文章の校正と洗練には同じ時間（5時間）がかかるのでその倍の10時間（事実上二週間）と見積もること
ざっくりとした計算：
サブセクションを含めた章の数×1週間×２
だけ必要です。
- 今週は「はじめに」
- 次の週は「関連研究」
- ...
- 文章校正：山内に出す
山内が超多忙で捕まらない場合があります
特にチャットワークの返事が4日以上ないなら
何かにトラップされている証拠です。
- 先輩に見てもらう
友人同士で回し読み（クロスチェック）
- 他人の書いた文章ならば、不思議とまずい箇所が見つけやすい。
- 直された箇所を直す
執筆（最初の章から書き進めよう）
- 最初の章から書き進めていく。
- 一つの章が書きあがるごとに達成感を味わえる。
- 評価
- 他研究室の教授によるクロスチェック
30ページ以下はR判定
- あまりにひどいとその場でE判定
- 多くの場合、判定会議で揉めます。
2018年度は山内研究室が揉めにもめました。
- 卒業論文発表会を経ることが卒業の条件
大学院生 (博士前期)
- 1年目
- 3月
- 学修計画書
- 国際会議発表スケジュール
- 2年分決定
- 国内学会スケジュール
- JNNS全国大会
- NC研究会名古屋
- テーマを決める
- ４月
- 研究立ち上げ
- SDKのインストール
- サンプルプログラム立ち上げ
- 内容の理解・サーベイ
- 5月
- 国際会議論文投稿（可能ならば）
8月
- 夏のワークショップでオーラル発表
- 9月
- 東海支部大会で発表
- 10月
- 国際会議論文執筆開始
- 12月
- 投稿
- 1月
- 就職活動開始
- 2月
- 国際会議論文（リベンジ）
- 3月
- 就職活動
- 2年目
- 4月
- 就職活動
- 5月
- 国際会議発表準備
6月
- 国際会議発表準備
- 7月
- 国際会議出席
- 8月
- 中間発表準備
- 9月
- 中間発表
- 10月
- 論文執筆開始（journal)
- 11月
- 論文執筆
- Journal 論文投稿
- 12月
- 論文Ver１完成
- 1月
- 論文完成
- 2月1日
- 修士論文提出
- 2月12日
- 修士研究発表
- 国際会議出席
- 国際会議論文の書き方
- スケジュール
開催６か月前
- 論文執筆開始
開催５か月前
- 論文校正会社にproofreading依頼
- 投稿
開催４か月前
- 査読結果届く
- Accept：次のステップへ
- reject::第二の会議を探す
開催３か月前までに
- camera readyの提出
- copy right 提出
- registration fee 支払い
- 旅の手配
- 航空券手配
- ホテルbooking
海外旅行保険加入（必須）
- 開催1っか月前
発表原稿＆（口頭発表準備：パワーポイント準備 or ポスター準備)
※一般に口頭発表の方が評価されたものとみなされる。
中部大学の大学院の海外出張助成金も口頭発表以外は基本的に下りない。
発表原稿を見て発表練習-> 発表原稿を見ずに発表練習
発表原稿を見ないで練習する際には、しゃべる内容をところどころ忘却しているかもしれないが、その部分はアドリブで英文を即興で作って喋る。
これらを交互に繰り返す。（最低7回）
- Acceptされる論文を書くには
なんといってもクオリティが大事である
- 締め切りぎりぎりであわてて書いた論文は、内容が優れていても通らない
- この場合は慌てず次の機会を狙うほうが得策
- 決め手が必要
従来は原因が分からなかった事柄を明確に理論解析した、、等
- これまでにない取り組みが明確に示されていること
- 結果が従来を大きく凌駕すること
- どのような観点でもよい
- 容量が従来より少なくてもよい
- スピードが速い
- 計算量が少ない
- ...
- いざ海外へデビュー
- 海外は当然だが日本とは違う
- 日本では至れり尽くせりのサービスにあふれるが
- 海外は基本的に「自分で何とかしなさい」的なサービスが多い
- 時計が少ない
- 腕時計がないとヤバイ
夜間一人で出歩くことが可能な国は少ない
- 気温に注意
- 赤道近くの国に行く場合は暖かい
緯度の高い場所は寒いものの、
- 例えばヘルシンキ
- 寒い国は建物の中は意外と暖かい
あまりに保温性が高い服装だとかえって発汗してしまう
- 例：チェコスロバキアは寒い場所だが建物内部は２０度以上ある。
- 服装をどのようにするか慎重に決めるように
- 下着はできるだけ速乾性のあるものを
- 簡易洗濯ができるため
- 荷物は最小限
スーツケースは極力避ける
- 特にUSAを経由するとき、スーツケースが紛失するケースが多い。USAの環境は悪すぎる。
- 複数の航空会社を乗り継ぐ際に、スーツケース１個あたり5000円相当の金額が必要になるケースがある。
- 簡易的な洗濯
- ホテルに乾いたバスタオルが２本以上あることが条件
- これが怪しいなら十分な数の着替えを持参する方が無難
- 洗濯セット
脱水
- 乾いたバスタオルにある程度手で絞ったシャツや下着をくるむ
- １０分ほど放置すると脱水機で絞ったものと遜色ないほどに脱水できる
- 乾燥
- ホテルの浴槽の上にロープがある場合はそれを使う
洗濯ばさみとロープ持参する
- 多くの場合ホテルに備え付けのハンガーが６つはある。これを使う
- 簡易洗濯に向かないもの
- Gパン
- １日では乾かない
- コート
- 洗う人はいないと思うが
- ランドリーサービスを使う
- お金があるなら
スマホにeSIMを購入しておくことを勧めます
例：Holafly
海外業者だがPayPalが使えるので比較的安全．
それ以外の業者でPayPalが使えない場合には避けた方が無難．
- mobile wifi不要。最近では国際会議会場、ホテルにfree wifiが完備されている。
- 他のプレゼンターの発表は見よう
レベルの低い学会では、学会そっちのけで観光に出かける輩が居る。
何のための国際会議なのか？目を疑う。
観光は学会がsocial meetingを用意してくれていて、そこで参加者全員でささやかながら楽しむ機会が用意されているのが普通である。
- 国際会議で知り合った研究者とは長い付き合いになることが多い
特に他大学の日本人研究者
- Journal投稿
国際会議に出席したらその内容を発展させてJournalへ投稿しよう
- 投稿先国際雑誌を選択
- 原稿フォーマットをダウンロード
- 執筆
- proof reading
- 投稿
- 査読結果
- 通常採択率は50%以下
- 修正して再投稿
- impact factor
Journalにも良い悪いがある。
- この評価値がimact factorと呼ばれる
- 他の研究者にどれだけ参照されているかで決まる数値
- impact factorが１以下はレベル的には低い
- impact factorが５を超えると、通すのは至難の業。通ったら社会的地位が向上する。
- 大学院生(博士後期)
- 博士課程
研究者として独立する覚悟を持つこと
（自己責任で研究を遂行）
自らテーマを立案・計画せよ．
物事の本質を追究する研究を目指せ
- 最初のきっかけは応用研究でも良い
しかしその技術の中心にある理論を一般化可能な理論になるよう磨きをかけること．
- つまり，横展開（他の無数の応用が可能）な理論に一般化すること
例
- 手書きサインの学習と認証技術
- 一般化した理論1：one-shot, few-shot leanring method
- 一般化した理論2：Adapter
車ギアチェンジの学習
一般化した理論1：転移学習
一般化した理論2：continual learning
- ロボットの教師無し学習
- 一般化した理論：強化学習
英語speechはできて当たり前
（英語によるfree discussion，
日常会話ができること）
国際的な舞台（国際会議，Journal）
での発表を積極的に行うこと．
- 対外発表
- 国際会議，Journal発表がポイントを得る重要な活動
全国大会のように審査の無い学会発表は，評価ポイントにはカウントされない．
しかし，積極的に参加する方が良い．このメリットは2つある．
1）企業関係者が来ていて，発表を見ている（自分を売り込める）．
2）懇親会などで知り合いが出来ると，その人から次の仕事を紹介される事が多い．
どの学会でもそうだが他の研究者に自分を知ってもらうことが主な目的だと思うと良い．将来の仕事につながる
- 懇親会の重要性
学会の期間中に学会員のほぼ全員が参加する宴会が必ず開かれる．これは出席した方が良い．
実はここで対面で挨拶し，おしゃべりすることで，研究者としての自分を売り込むだけで無く，自分という人間がどのような人なのか が相手に分かることが重要なのです．もちん自分も相手がどんな人なのかが分かります．
自分がどのような人なのか に関する情報は研究機関や大学の人事に極めて重要な情報です．
このときにおしゃべりをした相手が，その人の所属先の人事に関わっている保証は無いですが，どの研究者も少なからず次に採用する候補者に対する意見を問われることがあります．そのようなときに，あの人はどのような人なのかという情報を人事担当者に伝えることになるのです．
私も人事に何度となく関わりましたから言えることですが，日本の人事では，業績に加えて，その人の考え方（信念）や人柄に関するスタッフの評価が重要視されることがあります．なので，学会によく顔を出す研究者が次の仕事（ポジション）を得やすいのです．
肩肘張らず，リラックスした気分で宴会を楽しみ，おしゃべりを楽しむだけで良いので，参加することを強く勧めます．（注意：おしゃべりするときに無理に自分を大きく見せる必要は無い．無理するとかえって逆効果になる．）
科学技術の進展は非常に速い．
２ヶ月論文を読んでいないと
既に時代遅れです．
最近は論文だけで無く企業の動向にも
注意を払うこと．
- 常に最新動向に注意を払い，現状のままで良いのか常にチェックを怠らないこと．．
課程博士はJournal 1pt, 国際会議論文0.5pt
として全体で2pt以上で博士号得られます
- １年目
- １月
- このタイミングは未だ博士前期課程の時期．しかし既に博士後期課程は始まっているとみてください．
- 国際会議締め切りが目白押しな一ヶ月．レベルはmiddle-highレベルの国際会議の締め切りは１月に集中
- 成果になりそうなテーマは積極的に投稿しよう
- Accept 通知が来れば７月から８月に英語で発表であることを忘れないように
- 修士論文提出も１月末が多い
- ２月
- 修士論文発表
- 国際会議の最も遅いタイミングはこの辺りにある
- ３月
研究の長期計画を立てる絶好の時期
研究テーマが全てです．テーマが良いものであれば研究の９５％は完成です！
テーマ立案が極めて大事なのです．良いテーマを立案してください．
- サーベイを十分に行いながら立案をする．
- 立案した内容を指導教員と相談すること
- 国際会議投稿の論文のAccept通知は３月から４月の間にある．その結果如何に関わらずJournal投稿を目指して準備開始
- ４月
- 研究開始
- これからは自分の考えをまとめる時期．教員は２週間に一度進捗を報告してください．
教員は国際会議XXを目指せ，学会に出せ，論文を書け
等のポイントを得るための発破をかけます．
特に国際会議で良い発表を行う方向で研究計画を立てると，研究が早く進みます．．
- 国際会議に落ちた人は次を狙うチャンス．同じ年度に開かれる国際会議の締め切りは５月で最終となることが多い．
- ５月
- ...
- ２年目
- ８月
遅くともこのタイミングまでにはJournal paperの最初の投稿を完了するようにしてください．
- Journal paperは１回で通ることはほとんどありません．
- 通常１回目reject, ２回目conditional accept
- 機械学習関係は3回目まではreject，4回目にAcceptが多い．２年ほどはかかるのでそのつもりで．
- ３年目
- ８月
- このタイミングまでにはJournal １本Accept, 国際会議2本目もAcceptであることが望ましい．
